kiyoka.2009_07_23 RSSPLAIN

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[本][プログラミング] トム・デマルコも誤りを認める

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 「測定できないものは制御できない」は誤りだった。-- by Tom Demarco:An Agile Way:ITmedia オルタナティブ・ブログEXT
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 この記事のなかで、例えば、GoogleEarch や Wikipedia といったソフトウェ
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 アが、果たして計測と制御という管理で作られただろうか、と問うている。そ
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 して、2つの種類のプロジェクトを例にし、
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  • Project A: 100万ドルのコストを使って 110 万ドルの価値を作る。
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  • Project B: 100万ドルのコストを使って 5,000 万ドル以上の価値を作る。
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 「計測と制御」は、Project A の世界では有効だが、Project B の世界ではほ
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 とんど意味をなさない、と指摘している。これは、ソフトウェア開発という活
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 動には「計測と制御」よりもっと大切なことが多く含まれており、その中では、
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 「工学」の概念は「ポイントを外している」ということだ。
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私がいま仕事でやっているような業務系Webアプリケーションは、Project Aに

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入るのだけれど、Project Bのような要素も柔軟に取入れることで、高い価値が

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つくれないかなと、いつも考えている、がなかなか答えはでない。

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トム・デマルコも成果物の価値で考えると「工学」の狭い世界でチマチマ考え

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てもたいした成果はでないと考え始めたのかな。

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あの、トム・デマルコが?という感じ。

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これまでトム・デマルコ信者だった品質保証部門の人とかはどんな気分なんだ

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ろう...

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[追記]

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この記事を読むと、私が前述のブログ記事のタイトルに釣られていた可能性大。反省...

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 アジャイルは二度死ぬ(Agile Only Live Twice)その1:トム・デマルコ氏の蹉跌とその誤謬  EXT
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